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Consultoría

Formación y sensibilización en IA


Desarrolle la autonomía de sus equipos gracias a formaciones concretas, prácticas y adaptadas a sus usos.

La adopción de la inteligencia artificial y de los datos no depende únicamente de las herramientas. Depende sobre todo de la capacidad de los equipos para comprender, utilizar e integrar estas nuevas prácticas en su día a día.

Nuestra oferta de formación y sensibilización acompaña a sus colaboradores, mandos, equipos de negocio, de datos e IT en su desarrollo de competencias. A través de data-major Academy, nuestros talleres y nuestros itinerarios a medida, transmitimos conocimientos extraídos directamente de nuestros proyectos sobre el terreno: IA generativa, LLM, agentes de IA, Copilot, Power Platform, gobernanza, seguridad, automatización o incluso casos de uso de negocio.

Nuestros formadores y formadoras también son consultores. Comparten métodos contrastados, experiencias concretas y buenas prácticas aplicables de inmediato. Cada sesión se diseña según sus necesidades: toma de contacto, manejo de herramientas, perfeccionamiento, sensibilización de los responsables de decisión o acompañamiento de embajadores de IA.

Nuestro objetivo: hacer que sus equipos sean autónomos, seguros y capaces de aprovechar la IA y los datos de forma útil, responsable y duradera.

Formar no es solo transmitir un conocimiento: es dar a los equipos los medios para actuar.
Retrato de Elwan, ingeniero de redes y telecomunicaciones.
ElwanIngeniero de infraestructura y cloud

El enfoque

  1. 01

    Sensibilizar a sus equipos

    Ayudamos a sus colaboradores a comprender los fundamentos de la IA, sus usos, sus oportunidades, sus límites y su impacto en las áreas de negocio.

  2. 02

    Formar a través de la práctica

    Nuestras formaciones se apoyan en casos concretos, talleres operativos y ejercicios adaptados a sus herramientas y a su contexto.

  3. 03

    Desarrollar la autonomía

    Construimos itinerarios para permitir que los equipos de negocio, de datos y de TI ganen autonomía sobre los usos de IA y datos.

  4. 04

    Adaptar los contenidos

    Cada programa puede ser estándar o a medida: formaciones de negocio, técnicas, de gobernanza, de seguridad, prompts avanzados, agentes de IA o automatización.

  5. 05

    Consolidar las buenas prácticas

    Acompañamos la adopción duradera con materiales de apoyo, coaching, relevos internos y buenas prácticas aplicables de inmediato.

Formaciones de IA, talleres de negocio, pasaporte IA, gobernanza, seguridad y acompañamiento de los embajadores internos.

Casos de referencia

Servicios·+ 2.000 empleados

Adopción operativa de la IA

Dinamización de un taller de sensibilización a la IA durante una jornada de empresa: toma de contacto con las herramientas internas y trabajos prácticos sobre casos de negocio concretos, para favorecer una adhesión inmediata y operativa.

Servicios·+ 200 empleados

Desmitificación de la inteligencia artificial

Dinamización de una conferencia y de talleres que confrontan las ideas preconcebidas con la realidad cuantificada. Objetivos: comprender el funcionamiento de la IA y aportar las claves prácticas y estratégicas para comprometerse eficazmente con su adopción evitando los errores habituales.

Servicios·+ 120 empleados

Programa de transformación por la IA

Despliegue de un programa completo: sensibilización de los empleados, estructuración de la mejora de competencias y aceleración de la adopción de los nuevos usos mediante la implantación de pasaportes de IA.

Industria·+ 30 empleados

Diagnóstico de IA y optimización de las planificaciones

Auditoría de la situación existente y recomendaciones operativas para mejorar la planificación de las intervenciones, el rendimiento sobre el terreno y la toma de decisiones de los responsables, con una ilustración tecnológica mediante un POC.

  • Skill Claude
Industria·+ 210 empleados

Sensibilización y transformación por la IA

Dinamización de una jornada de sensibilización a la IA orientada a comprender sus oportunidades, evaluar la madurez de la organización, identificar casos de uso concretos e implicar a los equipos en un proceso pragmático de transformación.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre formación y sensibilización?

La sensibilización busca dar una comprensión global de la IA y de los datos: retos, usos, riesgos, oportunidades e impactos en el negocio. La formación va más allá con aprendizajes prácticos: manejo de herramientas, construcción de agentes, prompts avanzados, automatización o casos de uso de negocio. Los dos enfoques pueden combinarse según el nivel de madurez de los equipos.

¿Las formaciones están únicamente vinculadas a data-major Academy?

No. data-major Academy es un dispositivo estructurado, pero también proponemos formatos complementarios: talleres de sensibilización, sesiones para directivos, coaching, acompañamiento posformación, itinerarios de embajadores de IA o formaciones integradas directamente en una misión de consultoría o de despliegue.

¿A quién se dirigen estas formaciones?

Se dirigen a las direcciones, mandos, equipos de negocio, equipos de datos, TI, desarrolladores, usuarios finales y embajadores de IA. Los contenidos se adaptan al nivel de partida, a los objetivos buscados y a las herramientas ya presentes en la organización.

¿Qué es data-major Academy?

data-major Academy es el centro de formación de data-major. Permite compartir el saber hacer que nuestros consultores aplican a diario sobre el terreno. El objetivo es ofrecer formaciones concretas, flexibles y orientadas a la autonomía, tanto para los perfiles de negocio como técnicos.

¿Qué temas se pueden abordar?

Cubrimos los fundamentos de la IA, la IA generativa, los LLM, los agentes de IA, Copilot, Copilot Studio, Power Platform, los prompts avanzados, los usos de negocio, la gobernanza, la seguridad, el cumplimiento normativo, la automatización y las buenas prácticas de adopción.

¿Listo para acelerar su transformación con la IA?

Una hora con un experto. Se irá con un diagnóstico de su madurez y principios de aplicación.

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