Un vistazo a nuestro trabajo: industria, servicios, retail, edición de software — pilas tecnológicas elegidas según el contexto, y prestaciones que van del diagnóstico y la formación hasta la plataforma de IA para empresas. Cada caso se describe con lo que permite comparar: el sector, el tamaño de la organización, la prestación, las tecnologías empleadas y, cuando se ha medido, el beneficio obtenido.
17 referencias mostradas
Despliegue de la infraestructura, conexión de las aplicaciones existentes y creación de una IA generativa de licitaciones basada en el histórico, los currículos y la normativa, con acompañamiento dedicado.
Implantación de una plataforma de IA interna que permite a los empleados utilizar modelos seguros, crear asistentes personalizados, poner en valor el conocimiento de la empresa y automatizar la búsqueda documental y la traducción, en sustitución de soluciones existentes.
Implantación de los primeros agentes conversacionales que permiten a las áreas de negocio consultar sus datos en lenguaje natural, acelerar el acceso a la información clave y facilitar la toma de decisiones en el día a día.
Desarrollo de un asistente decisional conectado a los datos de la empresa, que permite a los directivos y a las áreas de negocio consultar los indicadores en lenguaje natural y obtener al instante análisis, síntesis e informes utilizables.
Documentación retrospectiva exhaustiva de los flujos para obtener una cartografía global del sistema de información. Una legibilidad mayor que permite intervenciones específicas, el control de las dependencias y un mantenimiento más sencillo para los equipos.
Control de las dependencias y mantenimiento facilitado
Clasificación automática mediante IA de 14.000 proveedores según una taxonomía a medida. Estructuración y homogeneización de los datos de gasto para alimentar cuadros de mando analíticos fiables y optimizar la gestión de compras.
+ 70 días de búsqueda y registro evitados
Desarrollo de 8 boosters destinados a acelerar las fases de encuadre, reducir el esfuerzo de análisis y dar fiabilidad a los diseños.
+ 120 días de análisis tradicional ahorrados
Análisis por IA de los datos de entrada y de salida: detección de las zonas de sombra del pliego de condiciones y corredacción de las especificaciones técnicas. Un enfoque que acelera la fase de diseño y asegura los plazos.
Reducción de los plazos de diseño
Documentación retrospectiva automatizada por IA de los flujos existentes, seguida de la generación automática de las especificaciones técnicas a medida. Un enfoque que acelera la transición garantizando el cumplimiento de las normas internas.
Estandarización y reducción de costes, ~ 90 días
Desarrollo de una aplicación de negocio enriquecida con IA que permite crear, actualizar y consultar currículos en lenguaje natural, para mejorar la gestión de competencias, el acceso a la información y la eficiencia operativa de los equipos.
Implementación de una solución dedicada a la mejora continua de la calidad de los datos, que integra control, enriquecimiento, consolidación y desduplicación, para garantizar una información coherente y utilizable.
Desarrollo de un módulo de gestión FinOps de Cloud e IA que ofrece una visión consolidada de los costes, el seguimiento de los consumos, la detección de desviaciones, la optimización presupuestaria y el análisis de la huella de carbono.
Soberanía de los datos y control de los costes
Dinamización de un taller de sensibilización a la IA durante una jornada de empresa: toma de contacto con las herramientas internas y trabajos prácticos sobre casos de negocio concretos, para favorecer una adhesión inmediata y operativa.
Dinamización de una conferencia y de talleres que confrontan las ideas preconcebidas con la realidad cuantificada. Objetivos: comprender el funcionamiento de la IA y aportar las claves prácticas y estratégicas para comprometerse eficazmente con su adopción evitando los errores habituales.
Despliegue de un programa completo: sensibilización de los empleados, estructuración de la mejora de competencias y aceleración de la adopción de los nuevos usos mediante la implantación de pasaportes de IA.
Auditoría de la situación existente y recomendaciones operativas para mejorar la planificación de las intervenciones, el rendimiento sobre el terreno y la toma de decisiones de los responsables, con una ilustración tecnológica mediante un POC.
Dinamización de una jornada de sensibilización a la IA orientada a comprender sus oportunidades, evaluar la madurez de la organización, identificar casos de uso concretos e implicar a los equipos en un proceso pragmático de transformación.
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